后方鄉(xiāng)強(qiáng)化“四庫(kù)”建設(shè)夯實(shí)招商工作基礎(chǔ)

一是完善客商聯(lián)絡(luò)庫(kù),統(tǒng)計(jì)后方籍在外創(chuàng)業(yè)成功人士信息資料，建立人脈聯(lián)絡(luò)資源儲(chǔ)備。二是充實(shí)人力資源庫(kù),調(diào)整、充實(shí)和培養(yǎng)一批專業(yè)招商人才，打造高素質(zhì)專業(yè)隊(duì)伍。三是健全項(xiàng)目登記庫(kù),對(duì)在談、協(xié)議及在建、投產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)行臺(tái)賬管理、專人負(fù)責(zé)的推進(jìn)模式，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)跟蹤問效。四是建立招商政策庫(kù)，及時(shí)整理縣、鄉(xiāng)有關(guān)投資政策，并匯編成冊(cè)。（后方鄉(xiāng)）