清水河鄉(xiāng)“三個三”加快招商引資步伐

一是突破傳統(tǒng)思維模式、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)制約、區(qū)域本位主義三個瓶頸。將招商引資由一個人、一個部門來抓轉(zhuǎn)變成全鄉(xiāng)上下共同抓；推動粗放型招商向精細化招商轉(zhuǎn)變；將招商工作與全縣大局緊密結(jié)合。二是突出專業(yè)隊伍、特色項目、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個重點。由書記或鄉(xiāng)長帶隊，每月組成招商小分隊赴外地招商；整合旅游、文化等資源，打造特色招商項目；狠抓軟硬環(huán)境建設(shè)，以優(yōu)惠政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)促招商。三是強化目標考核、物質(zhì)獎勵、政治待遇三個保障。對招商完成情況實行月通報、季評比；對于招商入駐企業(yè)完成投資額3000萬元以上的，每1000萬元獎勵引資人1萬元；對于在招商工作中做出重大貢獻的干部優(yōu)先提拔重用。（清水河鄉(xiāng) 祁傳民）