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臺前縣“四大戰(zhàn)役”打響四項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)戰(zhàn)

來源:臺前縣政府2012-06-15
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    5月31日,臺前縣啟動四項(xiàng)重點(diǎn)工作百日攻堅(jiān)戰(zhàn),決定利用100天的時間,集中時間、人力、精力,在招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提升、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作方面,謀劃打好“四大戰(zhàn)役”,沖刺百日攻堅(jiān)。


    打好招商引資“運(yùn)動戰(zhàn)”。搶抓新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、集聚區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域,盯住大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,堅(jiān)持走出去與請進(jìn)來相結(jié)合、抓簽約與抓落地相結(jié)合,利用6、7、8三個月時間,赴沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展駐地招商活動。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要上“前線”,各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)二分之一工作法,建立健全招商引資項(xiàng)目臺賬,對“大回訪”活動中發(fā)現(xiàn)的困難和問題,逐一明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體責(zé)任人,推動一批招商項(xiàng)目落地。通過百日攻堅(jiān)行動,確保全縣完成2012年度招商引資目標(biāo)80%以上。


    打好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)“陣地戰(zhàn)”。臺前縣以打造省示范集聚區(qū)為目標(biāo),深入開展鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“對手賽、聯(lián)手賽”活動,不斷完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)季度觀摩、考核和激勵制度,積極營造你追我趕、競相趕超濃厚氛圍。至6月底,上半年應(yīng)開工項(xiàng)目將全部開工建設(shè),完成投資26.7億元,集聚區(qū)投資完成16.5億元,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入14.5億元,確保實(shí)現(xiàn)時間、任務(wù)雙過半;24個市控重點(diǎn)項(xiàng)目正在加速推進(jìn),目前已完成投資22.3億元,占年度計(jì)劃的48.2%,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正在施工建設(shè)項(xiàng)目35個,完成投資12.3億元,完成主營業(yè)務(wù)收入11.5億元,恒潤碳四綜合利用項(xiàng)目一次性試車成功,正式投產(chǎn)儀式各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本就緒。通過百日攻堅(jiān),至8月底,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資將完成34.5億元,產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)投資完成30億元,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入22億元,確保完成年度目標(biāo)的三分之二。


    打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提升“持久戰(zhàn)”。百日攻堅(jiān)行動中,臺前縣以治理縣中心城區(qū)“六亂”(亂貼亂畫、亂停亂放、亂扯亂掛、亂堆亂倒、亂擺亂占、亂搭亂建)、打造九大亮點(diǎn)(縣城綠化、夜景亮化、街道凈化、立面美化、路面硬化、街道嚴(yán)管、弱電入地、物業(yè)規(guī)范、平安建設(shè))為主要內(nèi)容,重點(diǎn)圍繞在“凈、暢、美”三字做文章,著力改觀城區(qū)面貌。目前,對金水南路、金水北路、人民路、緯二路的“臟、亂、差”及“六亂”現(xiàn)象進(jìn)行了6次集中治理,治理違規(guī)占道經(jīng)營50起,收繳物品100多件,清理成堆垃圾540余方,先后組織1000余名干部職工利用業(yè)余時間,對城區(qū)主干道路進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大掃除、清理小廣告等,形成了人人參與縣城環(huán)境治理的濃厚氛圍,為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合提升打好“持久戰(zhàn)”夯實(shí)了基礎(chǔ)。


    打好信訪穩(wěn)定“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。百日攻堅(jiān)行動中,該縣領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)好“一崗雙責(zé)”制度,做好接訪、處訪、包案工作,積極處理分包的信訪案件和分管部門的信訪問題。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各單位按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真排查梳理本地、本部門的矛盾糾紛、信訪積案、疑難信訪案件,做到底數(shù)清、情況明,并建立了臺賬。通過“掃雷式”排查梳理,查出信訪積案、疑難信訪案件33件,信訪老戶11個,全部由縣級領(lǐng)導(dǎo)包案,明確化解時限,做到了合理訴求解決到位、生活困難幫扶到位、過高要求教育到位、無理糾纏穩(wěn)控到位、觸犯法律處理到位,全縣沒有發(fā)生一起赴京到省上訪事件。

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