后方鄉(xiāng)筑牢農(nóng)村財(cái)務(wù)管理四道防線

是健全農(nóng)村“兩委”干部任期工作績(jī)效管理考核、述職述廉制度、民主評(píng)議等制度，定期對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。二是建立健全由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭的鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村理財(cái)小組建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管組織網(wǎng)絡(luò)。三是推行“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度，明確村級(jí)財(cái)務(wù)收支、集體資產(chǎn)處置等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理。同時(shí)，各村實(shí)行重大事項(xiàng)和大額度資金使用一事一議制度，重大事項(xiàng)和大額度資金使用必須由鄉(xiāng)長(zhǎng)簽字把關(guān)，嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”工作法辦理。四是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部黨風(fēng)廉政建設(shè)，設(shè)立信訪舉報(bào)投訴電話、信箱，定期對(duì)農(nóng)村干部進(jìn)行專題培訓(xùn)。